Bauhn AC-42FZ2 User Manual download pdf (Page 10)

10 Microsoft Executive Circle–Sverige

Microsoft Executive Circle–Sverige 11

10 Microsoft Executive Circle–Sverige Microsoft Executive Circle–Sverige 11

Carina Jönsson, controller på Procordia Food i

Eslöv, räknar med att investeringen har betalat

sig inom tolv månader.

1849 UTVECKLAR Henric Eberhard Ekström nya

läskedrycker och mineralvatten, han tillverkar

mustaschvax, stövelsmörja och Sveriges första

chokladkaka. I dag har Ekströms renodlat sin

produktkatalog och ingår i Procordia Food

jämte andra kända matvarumärken som Felix,

Önos och Bob. Procordia Food är relativt ungt

med sina åtta år på nacken, men har redan

hunnit byta ut sin tidigare Oraclebaserade

data warehouse-lösning mot en Microsoft-

baserad, byggd av Intentia.

– Anledningen var inte i första hand pro-

blemorienterad utan utvecklingsinitierad,

säger Carina Jönsson, controller på Procordia

Food i Eslöv. Företaget ville att fler områden,

så kallade kuber, skulle ingå i lösningen.

– Vi såg ett behov av att ta fram fler kuber

och därmed täcka in ett bredare informations-

behov.

Företaget tittade på olika lösningar utifrån

tre huvudkriterier.

 Funktionalitet – det vill säga verktygen

skulle klara behoven när det gäller extrak-

tion, lagring och presentation av data.

 Kompetens – företaget ville ha tillgång till

extern teknisk kompetens.

 Kostnad – ambitionen var besparingar via

lägre utvecklings- och licenskostnader.

Därtill fanns ett missnöje med den gamla

data warehouse-lösningen.

– Med den gamla lösningen tog uppdate-

ringen väldigt lång tid. Körde vi igång upp-

dateringen fredag kväll så var den klar lördag

eftermiddag, säger hon.

I Intentias Movex Business Performance

Warehouse tar processen nu två timmar.

Bytet av lösning inleddes under hösten

2002 och den första kuben, för försäljning,

var konverterad till nyår. Just försäljnings-

kuben fungerade tillfredsställande redan

tidigare och har endast kompletterats något.

Den stora skillnaden har Carina Jönsson och

slutanvändarna märkt på andra avdelningar

där de saknat kuber. Under hösten 2003 drift-

sattes exempelvis en produktionskub.

– Där är det lite mer revolutionerande, där

har man plötsligt tillgång till information som

man har eftersökt tidigare, men som har varit

väldigt svår att ta fram. Nu kan man få ett fast-

are underlag. En mer kvalitetssäkrad analys,

med bättre sifferunderlag.

CARINA JÖNSSON RÄKNAR med att det kommer

ta minst hela nästa år och kanske en bit in på

2005 innan alla områden, eller kuber – som

personalkub, ekonomikub och logistikkub

– är igång. Jonas Medin, konsult på Intentia

som bygger upp lösningen åt Procordia Food,

förklarar att det inte är lång tid.

– Jämfört med den gamla lösningen går det

ungefär dubbelt så snabbt att utveckla en ny

kub inom ett nytt område. Jag menar försälj-

ning och produktionsuppföljning till exempel.

Den biten går snabbare i och med att vi använ-

der Business Performance Warehouse, som är

anpassat till Movex-databasen, berättar han.

Lösningen är lättarbetad och även om

Intentia står för det mesta av byggandet kan

medarbetarna på Procordia Food också vara

delaktiga.

– De kan göra det själva och har delvis gjort

Matnyttig uppgradering

det, säger Jonas Medin. En medarbetare

från Procordia Food satt med när jag

gjorde den första kuben, för att lära sig

och för att kunna göra vissa saker själv.

– Vi vill ha viss kompetens att göra sånt

här själva. Men vi har inte tänkt oss att

vara fullfjädrade från början. Vi lär oss

samtidigt som vi använder systemet, säger

Carina Jönsson.

En väl fungerande data warehouse-

lösning har effektivitetspåverkande effek-

ter, eftersom det går mycket snabbare att

få fram information.

– Du spar tid som du förhoppningsvis

kan använda till att analysera siffrorna i

stället för att producera dem. Och agera

utifrån det underlag man får fram.

Procordia Food har även gjort ekono-

miska besparingar i bytet av system, fram-

för allt på licenskostnaderna, men även

i utvecklingskostnader. Carina Jönsson

räknar med att investeringen har betalat

sig inom tolv månader.

– Det är helt okej payback-tid på peng-

arna, konstaterar controllern, som har

Fun Light Peach Passion eller Green Apple

som favoriter i Procordias sortiment. u

AV HENRIK EMILSON

FOTO FRANS HELLQVIST

i ett nötskal

e FÖRETAGSPROFIL:

Procordia Food omsätter cirka

tre miljarder kronor och har

1 800 anställda. Företaget ingår

i norska Orkla Foods AS och

i sortimentet finns matvaru-

produkter under varumärkena

Felix, Önos, Ekström och Bob.

e UPPGIFT: Att utveckla före-

tagets informationsframtagning.

e LÖSNING: Intentias Movex

Business Performance Ware-

house, baserad på Microsoft-

teknik.

e RESULTAT: Besparingar i

både licens- och utvecklings-

kostnader. Systemet har också

snabbare uppdatering, går lätt-

are att extrahera information ur

och är enklare att bygga ut.

e TEKNIK: Microsoft SQL Ser-

ver 2000 Enterprise Edition och

Microsoft Analysis Services.

Kontaktpersoner:

[email protected]

jonas.medin@intentia.se

jonasa@microsoft.com

Länkar:

www.procordiafood.com

www.intentia.se

www.microsoft.com

1 2 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Comments to this Manuals

No comments

Bauhn AC-42FZ2 User Manual Page 10

Comments to this Manuals